Ute John – Wissen
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Eine Quelle meines beruflichen
Erfolgs ist die Erschließung und Entwicklung neuen Wissens,
das ich in anderen, auch unerwarteten, Kontexten zur effektiven
Lösung von Fragestellungen einsetze. Damit erweitere
ich ständig auch meinen persönlichen Horizont.
Wissen ist für mich wie ein Rohstoff, dessen Qualität
sich durch Veredelung potenziert. |
Mit der Gründung der WissensWertSchöpfung
Ute John Unternehmensberatung habe ich mir das Ziel gesetzt,
individuelles und Unternehmenswissen in Forschung und Entwicklung
zu einer hoch effizienten Wissens-Basis zu konsolidieren, damit
Sie größere Werte schaffen und Ihr Unternehmen die besten
Ergebnisse erzielen kann.
Dieses Motiv leitet mein (Berufs-)Leben als Diplom-Informatikerin
(TU) schon seit über 20 Jahren. Als Mitarbeiterin und Führungskraft
der Daimler AG sammelte ich Erfahrung in der Strategie, Entwicklung,
Einführung und Anwendung innovativer Prozesse und wissensbasierter
Methoden für die industrielle Forschung und Entwicklung. Meine
Tätigkeit lehrte mich eine fundierte Branchenkenntnis der Automobil-,
Luft- und Raumfahrt sowie der Schienenfahrzeugindustrie. Ich arbeitete
mit den unterschiedlichsten internationalen Geschäftsbereichen
und war aktiv an der Einführung von innovativen IT-gestützten
Wissens- und Prozessmanagement-Konzepten im Konzern beteiligt.
Mehrjährige Auslandsaufenthalte in den USA und in Indien haben
mir gezeigt, dass innovatives Wissensmanagement nicht nur die Firmenkultur
berücksichtigen, sondern auch unterschiedliche soziokulturelle
Denk- und Lernstrukturen mit einbeziehen muss.
Meine Qualifikationen als Wissensbilanz-Moderatorin (www.akwissensbilanz.org)
und Demografie-Lotsin (www.
demographielotsen.de) sind mein Handwerkszeug zur Analyse der
strategischen Entwicklungspotenziale einer Organisation mit Blick
auf Menschen, Wissen und Kultur.
Meine Schlüsselprojekte waren:
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Wissensbasiertes
Engineering: Strategische Entwicklung und Integration
wissensbasierter Engineering-Technologien in das Gesamtkonzept
Informationstechnologie für die Produktentwicklung von
heute und morgen |
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Engineering
Knowledge Management: Beratung und Entwicklung ontologie-basierter
Methoden und Werkzeuge für das Wissensmanagement im Engineering
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CATIA
v5 Einführung: Planung und Neueinführung
der Konstruktions-
unterstützungssysteme inklusive der wissensbasierten
Funktionen in der Automobil-Entwicklung und -Produktionsplanung
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Geschäftsprozesse:
Systematische Prozessdefinition und –dokumentation für
die Geschäftsprozesse eines indischen Engineering-Dienstleisters
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Interkulturelles
Management: Implementierung von interkulturellem Management
für die deutsch-indische Projektarbeit |
Von meinem Wissen profitieren heute auch Studenten der Steinbeis-Hochschule
Berlin im Rahmen eines Lehrauftrags (www.steinbeis-hochschule.de),
sowie Unternehmen in der Region Berlin-Brandenburg, die sich am
regionalen Qualitätspreis beteiligen. Dort wirke ich als Assessorin.
Setzen auch Sie auf meine langjährige Erfahrung und Expertise
in der Konzeption und Realisierung von IT-gestützten Wissens-
und Prozessmanagement-Lösungen für Ihr Unternehmen. |