Strategie-Entwicklung,
Konzeption und Beratung |
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Moderation einer
Wissensbilanz |
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Analyse der demografischen
Situation (Demografie-Erstberatung) |
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Analyse der derzeit
im Unternehmen angewandten Entwicklungsmethoden,
der verwendeten IT-basierten Werkzeuge und Wissensmanagement-Methoden
und -Prozesse („Ist-Analyse“) |
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Definition geeigneter
Zielszenarien für die Einführung eines effizienten
Wissensmodells auf Basis von modernsten, semantischen Technologien
(„Strukturdefinition“) |
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Entwicklung von
unternehmensspezifischen Wissensmanagement-Standards und
Wissensmodellen auf der Basis von Ontologien („Inhaltsdefinition“) |
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Konzeption generischer
Modellarchitekturen und Interfaces anhand von Pilotapplikationen
für den effektiven Wissensaustausch auch über
Unternehmensgrenzen hinweg (etwa bei der Arbeit in Entwicklungsverbünden) |
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Feststellung einer
geeigneten Strategie für die Einführung eines
Wissensmodells in technologischer und organisatorischer
Hinsicht („Prozessdefinition“) |
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Definition und Projektplanung
des Veränderungsprozesses |
Umsetzung   |
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Organisatorische Leitung und fachliche Begleitung
des Umsetzungsprojektes |
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Gegebenenfalls notwendige Auswahl und fachliche
Überwachung der Implementierung und Integration neuer
IT-Werkzeuge in die bestehende System-Umgebung des Unternehmens |
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Aufbereitung und Portierung bestehender Unternehmens-Informationsquellen
in die Unternehmensontologie als Teil der Forschungs- und
Entwicklungs-Prozesse |
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Nachkontrolle |
Schulung |
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Einführungs- und Fortgeschrittenenkurse
in Ontologie-basierte Wissensmodellierung für Mitarbeiter
aus Forschung und Entwicklung |
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Einführung in die nachhaltige Durchführung
der in die Forschungs- und Entwicklungsabläufe integrierten
Wissensmanagement-Aufgaben |
Alle Leistungen können sowohl einzeln, als auch im Rahmen
eines kompletten Umgestaltungsprozesses angefordert werden. Sprechen
Sie mit uns – wir stehen Ihnen gern jederzeit für Ihre
Fragen zur Verfügung